Hai investito in ogni asset del tuo business.Ma nessuno li ha mai coordinati in un'unica strategia.

Sono Giovanna Milone, consulente di strategia e crescita. Lavoro al tuo fianco: parto dai numeri del tuo business, trovo cosa ti sta frenando e coordino campagne, sito, processo commerciale, dati e automazioni verso lo stesso obiettivo.

Parliamone →Nessuna promessa. Solo risultati misurabili.
Giovanna Milone, consulente di strategia e crescita
Oltre €4 milionidi fatturato generato per i miei clienti
Da €5.000 a oltre €100.000/mesecrescita di un e-commerce in 12 mesi
+30% ogni annocrescita del fatturato per 3 anni consecutivi
Oltre 8 annidi esperienza in strategia e advertising
Il problema

Avere un sito, fare advertising e pubblicare sui social non significa avere una strategia di marketing.

Quello che succede ogni mese

01Il traffico non diventa contatti o vendite
02Il costo di acquisizione aumenta
03Ogni attività procede per conto proprio
04Hai molti dati, ma non sai quali decisioni prendere

Quasi tutte le aziende che arrivano da me hanno già investito molto: hanno rifatto il sito, lanciato campagne pubblicitarie, prodotto contenuti e affidato le diverse attività a professionisti e agenzie. Eppure vendite, contatti e appuntamenti non sono cresciuti come previsto.

Quando i risultati non arrivano, si interviene per tentativi. Si cambia agenzia, si rifà il sito, si aumenta il budget pubblicitario o si introduce un nuovo strumento. Qualcosa sembra funzionare per qualche mese, poi tutto torna al punto di partenza.

Presi singolarmente, sito, campagne e social possono produrre risultati. Ma non bastano a far crescere un business in modo sostenibile. Contano davvero quando ogni attività è coordinata verso lo stesso obiettivo. Capire come farle lavorare insieme è il lavoro che faccio prima di tutto il resto.

Il punto di rottura

C'è un punto in cui il sistema smette di trasformare investimenti in crescita.

Ogni percorso che porta una persona dall'attenzione alla vendita è composto da più passaggi. Vede una campagna, arriva sul sito, valuta l'offerta, lascia i propri dati oppure acquista. Se uno di questi passaggi non funziona, l'investimento fatto a monte perde parte del suo valore.

Puoi portare traffico qualificato su una landing che non converte, raccogliere contatti che si perdono nel passaggio tra marketing e vendite, avere un'offerta valida ma poco comprensibile oppure prendere decisioni su dati incompleti. Il problema non è necessariamente nell'attività su cui stai investendo di più.

Il punto di rottura è il passaggio in cui il percorso si interrompe o perde efficacia, limitando il rendimento di tutto il sistema. Spesso non sta dentro un'attività, ma tra due reparti: marketing, vendite e assistenza possono lavorare bene ciascuno per conto proprio e perdere comunque contatti e margine nel passaggio dall'uno all'altro, se nessuno ha deciso chi risponde di cosa. Negli anni ho visto più vendite perse nei passaggi tra reparti che per mancanza di budget. Individuarlo permette di intervenire sulla causa prima di aumentare budget, strumenti e attività.

Dove il percorso perde efficacia

01

Un'offerta che non si distingue o ha un prezzo posizionato male

02

Un sito che porta visite ma non richieste

03

Contatti che si perdono tra chi li raccoglie e chi deve chiuderli

04

Clienti che comprano una volta e non tornano

05

Vendite che crescono senza margine

Prima di investire ancora, serve capire dove il percorso si interrompe e quale intervento può produrre il cambiamento più importante.

Parliamone →

Con chi lavoro

Tre punti di partenza. Un solo modo di lavorare.

Lavoro con chi ha un prodotto o un luogo reale da far crescere, ed è stanco di agenzie che gestiscono solo l'organico.

Immobiliare

Vuoi richieste prevedibili, non solo passaparola.

Le trattative arrivano a ondate. Costruiamo un flusso di contatti qualificati che non dipende dalla fortuna del mese.

E-commerce in crescita

Vendi già, ma la crescita si è fermata.

La spinta iniziale non basta più. Strutturiamo acquisizione, offerta e valore del cliente per ripartire.

Local e premium

Vuoi smettere di competere sul prezzo.

Attività fisiche e brand di prodotto che vogliono essere scelti per il valore. Cambiamo la percezione, poi alziamo il prezzo.

Il controllo

Per capire dove il percorso si interrompe, devo entrare nel tuo business. Il controllo, però, resta tuo.

Analizzo il business e i suoi numeri, margini compresi, gli account pubblicitari, il sito, i dati e il processo che trasforma una persona interessata in cliente. Non per renderti dipendente da me, ma per mostrarti cosa sta succedendo, dove intervenire e perché.

Se hai già lavorato con agenzie o consulenti, potresti conoscere questa situazione: report pieni di numeri ma poveri di risposte, budget poco trasparenti, account creati a nome del fornitore e risultati misurati attraverso like, follower o visualizzazioni invece che vendite, contatti e appuntamenti.

01

Comprendi ogni decisione

Prima di intervenire ti spiego cosa faremo, perché è prioritario e quale risultato dovremo misurare. La direzione non viene imposta: viene condivisa con te.

02

Account e dati restano tuoi

Gli account pubblicitari vengono gestiti a tuo nome e gli accessi restano sotto il tuo controllo. Tutto ciò che costruiamo continua ad appartenere alla tua azienda, anche quando termina la collaborazione.

03

Misuri ciò che conta per il business

Valutiamo vendite, richieste, appuntamenti, costo di acquisizione e rendimento dell’investimento in base al tuo modello di business. Non metriche scelte soltanto perché fanno apparire migliore un report.

04

Dopo, scegli tu come andare avanti

Entro per dare la spinta e sistemare con te le basi della crescita. Quello che costruiamo lo facciamo insieme e lo lascio scritto. Poi puoi affidare la parte operativa a una persona interna o a chi lavora con te, oppure tenermi come consulente strategica, con un impegno più leggero.

Casi studio

Qual era il punto che frenava e cosa è cambiato.

E-commerce · Food

Quasi 1M

di fatturato in 12 mesi, partendo da 5.000 € al mese

Il freno vero: il traffico arrivava, ma il sistema di vendita non riusciva a trasformarlo in ordini con continuità. Rifare semplicemente il sito non avrebbe risolto il problema.

Ho lavorato su target, offerta, schede prodotto, percorso di conversione ed email marketing. Solo quando il sistema ha iniziato a reggere abbiamo aumentato progressivamente il budget advertising. In 12 mesi il fatturato complessivo è arrivato a quasi 1 milione di euro, partendo da circa 5.000 € al mese.

Agenzia immobiliare

+30%

di fatturato ogni anno, per 3 anni consecutivi

Il freno vero: la comunicazione mostrava gli immobili, ma non costruiva fiducia né un sistema capace di trasformare l'interesse in contatti qualificati.

Ho lavorato prima sul posizionamento, sul sito e sui contenuti capaci di preparare il contatto. Le campagne sono partite solo quando la base ha iniziato a reggere. Il fatturato è cresciuto del 30% ogni anno per tre anni consecutivi, con acquisizioni anche oltre la zona di riferimento originaria.

E-commerce · Home decor

A distanza di anni

i prodotti civetta continuano a essere richiesti e acquistati

Il freno vero: un catalogo ampio ma piatto, in cui ogni prodotto veniva promosso allo stesso modo. Il budget pubblicitario si distribuiva sull'intero assortimento senza distinguere quali articoli potessero acquisire nuovi clienti mantenendo sostenibile il primo ordine.

Ho selezionato pochi prodotti civetta sulla base della domanda, del costo di acquisizione e del margine di contribuzione. Sono diventati le porte d'ingresso al catalogo, mentre il riacquisto e il resto dell'assortimento costruivano il valore del cliente nel tempo.

A distanza di anni, quei prodotti continuano a essere richiesti e acquistati. La scelta non ha generato soltanto un picco temporaneo: ha creato porte d'ingresso durevoli nel catalogo.

Make-up artist · Wedding

Agenda piena

di matrimoni, stagione dopo stagione

Il freno vero: talento e qualità del lavoro, ma pochissima visibilità e una comunicazione simile a quella di molte altre professioniste.

Ho lavorato sul posizionamento, sul tono di voce e su un target preciso, scegliendo le event planner del wedding destination come interlocutori strategici. Le richieste sono cresciute e l'agenda si è riempita di matrimoni stagione dopo stagione.

Ottica · Marche indipendenti

Da svendite a premium

scelta per il valore, non per lo sconto

Il freno vero: anni di esperienza e prodotti di nicchia che le catene commerciali non offrivano, ma un valore che il mercato non riusciva a percepire. Le promozioni continue erodevano margine, reputazione e posizionamento.

Ho ricostruito la proposta di valore e la comunicazione intorno alla competenza e alle marche indipendenti. L'attività è uscita dalla guerra di prezzo e ha iniziato a essere scelta per ciò che la rende diversa.

Pizzeria · Salento

Sempre piena

tra le più cercate della zona

Il freno vero: una cucina valida, ma poca visibilità e nessun sistema per farsi trovare da chi cercava dove mangiare.

Ho lavorato sul posizionamento local e su una presenza digitale costante. Nel tempo il locale è diventato un punto di riferimento nella zona.

Individuare ciò che sta frenando la crescita è il primo passo. Parliamone →

Dicono di me

I risultati raccontano cosa è cambiato. Le loro parole, come abbiamo lavorato.

Esperienze di imprenditori e professionisti con cui ho lavorato su strategia, posizionamento e advertising.

Profilo Google 5,0

★★★★★

"Ha una buona capacità di analisi e riesce a capire velocemente il contesto e le esigenze del cliente, individuando i punti critici e impostando una strategia chiara. È organizzata, concreta e sa tradurre gli obiettivi in attività di digital marketing e advertising ben strutturate."

SDPSimone D.P.Google
★★★★★

"Abbiamo lavorato su strategia e visione, sulla comunicazione e sul posizionamento, ottenendo risultati concreti anche nell'acquisizione di clienti oltre la zona di riferimento. Un supporto professionale, competente e orientato agli obiettivi."

FGFrancesco G.Google
★★★★★

"Cercavo da tempo una professionista che mi seguisse e mi indirizzasse sulla giusta strategia di marketing. […] E io lo rifarei sin da subito."

VTValeria T.Google
★★★★★

"Giovanna è una professionista seria, puntuale e ben organizzata. Con lei nulla viene lasciato al caso. […]"

MGMeri G.Google
★★★★★

"Competenze , efficienza ed efficacia sono le caratteristiche che contraddistinguono una Professionista come Giovanna. […]"

VVincenzoGoogle

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Messaggi ricevuti dai clienti

Quando i risultati arrivano, spesso il primo segnale è un messaggio.

Messaggio privato

"Grazie a te, non solo siamo migliorati… ma stiamo ottenendo grandissimi risultati. Sei fantastica."

Messaggio privato · Advertising local

"Ti posso assicurare che da quando è partita la sponsorizzazione sono arrivati nuovi clienti ed erano specificamente indirizzati verso i modelli che hanno visto sul video."

Evento sold out · Attività local

"Dobbiamo bloccare la sponsorizzata perché stanno continuando a chiamare per l'evento, ma io non ho più posti."

Chi sono

L'advertising è l'ultimo pezzo del mio lavoro, non il primo.

Giovanna Milone, consulente di strategia e crescita

Sono Giovanna Milone, consulente di strategia e crescita per PMI, attività local ed e-commerce. Da oltre otto anni lavoro tra analisi, posizionamento, acquisizione e conversione per capire dove un business perde efficacia e quale intervento deve venire prima.

Ho lavorato nelle agenzie e al loro fianco. Conosco il valore dell'esecuzione, ma anche cosa accade quando campagne, sito, dati e decisioni procedono separatamente. Per questo non propongo pacchetti standard né attività isolate: parto dal business, definisco le priorità e coordino ciò che serve per attuarle.

Prima si capisce dove l'azienda perde valore. Poi si investe.

Il mio metodo

Un metodo, quattro fasi.

01Nella sessione di diagnosi e nell'Audit

Diagnosi

Entro nei numeri e nella tua situazione: margini, offerta, posizionamento, sito, canali, campagne, processo commerciale. Trovo dove gli asset non lavorano insieme, il punto che oggi tiene fermo il resto.

02Nell'Audit Strategico

Strategia

Studio i competitor e gli angoli del tuo settore, isolo ciò che ti rende diverso e costruisco la direzione. Non copio chi funziona: trovo come la tua azienda può crescere.

03Nella direzione di crescita

Costruzione

Sistemo le fondamenta prima di spingere: offerta, sito che converte, creatività, sequenze che accompagnano il contatto fino alla vendita. Ogni pezzo collegato agli altri.

04Nella direzione di crescita

Direzione

Coordino persone e leve, campagne comprese, e verifico vendite, margini e costo di acquisizione.

Come si lavora insieme

Quattro passi, dal primo contatto alla crescita.

01

Form di qualifica, gratuito.

Mi racconti in pochi campi chi sei e cosa ti serve. Leggo io ogni richiesta, non un sistema automatico.

02

Call conoscitiva, gratuita.

Se il tuo progetto è in linea con il mio lavoro, ti contatto per una call: capiamo dove sei, cosa vuoi ottenere, e ti spiego i percorsi possibili e come possiamo lavorare. Se non sono la persona giusta, te lo dico.

03

Diagnosi o Audit Strategico, a pagamento.

Scegli tu da dove partire. La sessione di diagnosi individua il punto che ti frena e le tre priorità da cui iniziare. L'Audit Strategico va a fondo, competitor compresi, e ti consegna il piano d'azione completo in ordine di priorità.

04

Direzione di crescita.

Entro per dare la spinta: sistemiamo insieme offerta e processi, coordino team e fornitori e verifico i numeri, margini compresi. La durata la decidiamo dopo l'Audit, in base alla tua situazione: di solito tra 6 e 12 mesi.

Dopo l'Audit puoi metterlo in pratica da solo o con il tuo team, oppure proseguire con me. In ogni caso account, dati e asset restano tuoi.

Per chi è, e per chi no

Fa per te se

  • Hai già un'attività avviata, un'offerta solida e un mercato reale
  • Hai già investito in marketing e non hai visto i risultati che ti aspettavi
  • Hai già un'agenzia o un team, ma non sai dire se il lavoro che fanno rende davvero
  • Vuoi capire i tuoi numeri e restare al comando, non delegare al buio
  • Sei disposto a sistemare le fondamenta prima di aumentare la spesa

Non fa per te se

  • Parti da zero, senza budget e senza un'offerta definita
  • Cerchi solo più follower o visualizzazioni, non più clienti
  • Vuoi un esecutore al prezzo più basso, non una direzione
  • Cerchi risultati immediati saltando il lavoro sulle fondamenta
Da dove si parte

L'Audit Strategico.

Prima di propormi qualsiasi lavoro, guardo davvero la tua situazione. L'Audit Strategico è l'analisi completa, ed è a pagamento: è lavoro vero, non una chiamata di vendita mascherata. Alla fine sai dove intervenire e in che ordine, anche se poi decidi di procedere da solo.

  • Analisi di numeri, offerta, posizionamento, sito, canali e campagne, competitor compresi
  • Diagnosi del punto che ti frena e della divergenza tra i canali
  • Piano d'azione prioritario: cosa fare, e in che ordine
  • Un documento chiaro, più una call in cui lo attraversiamo insieme
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Domande

Le domande che mi fanno più spesso.

Quanto costa e come si comincia?

Si comincia con un form breve. Se il tuo progetto è in linea, ti propongo una call conoscitiva gratuita, in cui ti spiego i percorsi possibili. Il primo lavoro a pagamento lo scegli tu: la sessione di diagnosi, per capire cosa ti frena e da dove partire, oppure l'Audit Strategico completo. Se dopo la diagnosi scegli l'Audit entro 15 giorni, il costo della diagnosi viene scalato. I prezzi te li dico in call, una volta capito cosa ti serve. Il costo più alto, di solito, non è l'analisi: è continuare a mettere budget in un sistema che non converte.

Che differenza c'è tra la sessione di diagnosi e l'Audit?

La sessione di diagnosi risponde a una domanda: dove si blocca la tua crescita. Partendo da un breve questionario e da una call con i numeri alla mano, ti consegno una nota scritta con il punto che ti frena e le tre priorità da cui partire. L'Audit risponde alla domanda successiva: come sbloccarla. Entro negli account, nel sito, nell'offerta e nei competitor, e ti consegno il piano d'azione completo in ordine di priorità. Se dopo la diagnosi scegli l'Audit entro 15 giorni, il costo della diagnosi viene scalato.

Ho già pagato chi mi prometteva risultati. Come faccio a sapere che con te è diverso?

Non ti prometto risultati: chi lo fa dei tuoi numeri sa poco. Ti prometto tre cose che verifichi da subito, il controllo sulle decisioni, la chiarezza su cosa succede e su cosa si spende, la proprietà dei tuoi account. I risultati arrivano dal lavoro fatto nell'ordine giusto, non da una promessa in partenza.

Che differenza c'è tra te e un'agenzia o un consulente tradizionale?

Un'agenzia esegue attività. Io do prima una direzione: capisco dove sei bloccato, decido l'ordine degli interventi e poi coordino l'esecuzione. Parto dalla strategia, non dalle campagne.

Ho già un'agenzia o un team interno. A cosa mi servi?

Spesso è proprio lì che servo. Chi esegue c'è già, ma ti manca qualcuno che sappia dirti se quel lavoro rende davvero, cosa cambiare e in che ordine. Entro come direzione: leggo i numeri con te, valuto il lavoro dell'agenzia o del team e ti aiuto a prendere le decisioni, senza che tu debba diventare un esperto di marketing.

Non ho tempo di imparare il marketing e le dashboard.

Non devi. Deleghi il lavoro e tieni il controllo: ti riporto i pochi numeri che contano, in un linguaggio chiaro. Sono minuti al mese, non un corso da seguire.

La mia attività è local e offline. Come misuro se i risultati arrivano da te?

Si misura anche offline: chiamate, richieste di contatto, prenotazioni, e da quale canale arrivano. Prima di partire definiamo insieme cosa conta per te, così sai sempre cosa sta rendendo e cosa no.

Fai consulenza e-commerce? Come faccio a far crescere un e-commerce già avviato?

Sì. Per un e-commerce con budget attivo si parte dal funnel, cioè da come il traffico diventa ordini, e da quanto ti costa acquisire un cliente, prima di scalare la spesa. Crescere non è spendere di più: è capire dove il budget che hai già non rende.

Mi servono solo le campagne o il sito. Te ne occupi?

Sì, posso occuparmene e rivedere anche quello che c'è già. Ma se l'obiettivo è far crescere l'azienda, prima va capito dove si blocca il percorso: spesso non è solo l'advertising o la landing. A volte è l'offerta, la comunicazione o il modo in cui vengono seguiti i contatti, soprattutto nelle aziende più strutturate e negli e-commerce. Per questo parto da una roadmap di priorità: cosa fare e in che ordine, così campagne e sito lavorano su basi che reggono. Le piattaforme (Meta, Google e le altre) le seguo sulle metriche che contano per i tuoi obiettivi, con gli account intestati a te.

Usi l'AI. Il marketing diventa impersonale?

No. L'AI accelera l'esecuzione e rende i numeri leggibili: dashboard che si aggiornano da sole, contatti organizzati, follow-up automatici. Ma posizionamento, offerta e decisioni restano un lavoro umano. Mio e tuo.

Lavori in tutta Italia o solo nella tua zona?

Lavoro da remoto con aziende in tutta Italia. Con le attività che seguo nella direzione di crescita possiamo prevedere anche incontri di persona, con una cadenza da definire insieme in base alle esigenze, ad esempio una volta a trimestre.

Devo per forza proseguire dopo l'Audit?

No. L'Audit ti lascia un piano chiaro, che puoi mettere in pratica da solo o con il tuo team. Se vuoi che lo diriga io, proseguiamo con la direzione di crescita: la durata la definiamo insieme dopo l'Audit, di solito tra 6 e 12 mesi.

Parliamone

Non ti serve spendere di più. Ti serve sapere dove quello che spendi può generare risultati. Ma se le fondamenta non sono solide, ritornerai sempre allo stesso punto, come un loop. Prima si costruisce, poi si scala: è il principio che differenzia un investimento da un esperimento.

Il primo passo è una conversazione. Pochi campi, quelli essenziali.

Lavoro con pochi progetti alla volta, per questo qualifico prima. Se non fai al caso mio, te lo dico subito.

★★★★★

"È organizzata, concreta e sa tradurre gli obiettivi in attività di digital marketing e advertising ben strutturate."

Simone D.P. · Google 5,0
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Serve solo a non farti perdere tempo in call.
Ti rispondo entro un giorno lavorativo, leggo io. Se il progetto è in linea, ti propongo una call conoscitiva.